BRANDOG

ブランドッグとクライアントとでバーチャルカンパニーを構成することが、私どものコンサルティングの基本的な考え方です。
ライセンスに関係のある新しい事業の開発を基本に、調査、新組織の構築、場合によっては撤退までを業務としています。創業から十数年の間に15社に35のコンサルティング業務を行い、その多くからリピートの業務依頼を受けております。
最も得意とするのは、コーポレイト（企業）ライセンス、およびトレードマーク（商標）ライセンスです。1980年代から90年代にかけてリーバイス、コカ・コーラ、ラッセル・アスレチック、オシュコシュなどの米国の大手プロパティのライセンスを手がけたことが、今の私のビジネスの基礎になっています。

■ライセンスに関するコンサルティング業務

1.プロセス

現在、ライセンス事業として、マスター、エージェント業務を行っているブランドの殆どは、ライセンスをするべきかどうかの判定のコンサルティング事業から、当社が行っております。特に企業からの依頼は多く、その中にはライセンスを奨励せずにストップさせた案件も多々あります。あくまでフェアな立場でのコンサルティングを行うために基本的には成功報酬制は取らず、コンサルティングフィーによる業務を行っています。

2.事例紹介

	世界最大のライセンス業界団体の日本進出のアシストと日本支部の運営（2001年～）
	雑誌ライセンス開発のコンサルティング（1999年～）
	米国の建築家のライセンス商品開発コンサルティング（1996年～）
	マスコット「のたね」の製作および著作権管理（2003年～）
	公式シンボルマークの審査＜2010年3月開港予定＞（2008年～）
	業界用、企業用、大学、専門学校でのセミナー、講座多数

ライセンスビジネス関係の英訳・和訳を始めました

その他の案件（具体名はここでは控えさせて頂きます）
・海外ライセンサーの日本進出アシスト、支店、事業部設立
・ライセンス関係のコンプライアンス（法令遵守）、契約書、商標、著作権関係コンサル
・コーポレイト（会社、自治体など）キャラクター制作および、ライセンス
・コーポレイトブランドの価値分析およびライセンスのリスクとチャンスの分析
・ライセンサーのリテール開発提案作成
・大手自動車、ホテル、出版社、などののブランドライセンスのすべてにわたるコンサル
・大手代理店ライセンス事業部設立
・ロイヤルティ徴収システムの見直し
・日米欧州のライセンスマーケットの分析

■海外マーケット情報の提供業務

ブランドッグでは米国を中心にライセンスに関わる色々な情報を収集して、主にコンサルティングのクライアントの皆様に提供をしています。ここでは、その一部であるリテールのビジュアル関係をご覧に入れます。リテール関係のトレンドをレポートや講演、セミナーとしてクライアントに供給する業務も行っています。

■キャラクター開発に関するコンサルティング業務


	ブランドッグのコンサルティング事業を具体的な事例で紹介します。是非ご覧下さい。